A kurzus elvégzéséhez szükséges idő: 1-2 óra (30 perc videó; 4 fejezet; 10 lecke; 1 letölthető munkafüzet).
A kurzus ára:
11.900 Ft
Oktatóid lesznek:
Résztvevőink értékelése a kurzusról
eredményesebben delegálni feladatokat és felelősségeket
leküzdeni a delegálással kapcsolatos akadályokat
elkészíteni és megvalósítani saját delegálási akciótervedet
„Akkor leszek képes delegálni, ha hiszek az emberekben rejlő lehetőségekben” – ez az elterjedt idézet jól kifejezi a delegálás lényegét. Ahhoz, hogy munkatársaimra feladatokat és felelősséget bízzak, először magamban kell megerősítenem ezt a hitet. De miért olyan nehéz ezt megtenni? Sok vezető találkozik tipikus akadályokkal, amelyek gátolják őket a delegálásban, például a bizalom hiányával, a kontroll megszokásával vagy a félelemmel a kudarctól. Ebben a gyakorlatias kurzusban lépésről lépésre megvizsgáljuk a delegálás folyamatát, hogy segítsünk neked leküzdeni ezeket az akadályokat.
Megtanítjuk az eredményes delegálás lépéseit, és a kurzus végére elkészíted a saját delegálási akciótervedet, amely segít abban, hogy tudatosan és magabiztosan oszd meg a feladatokat csapatoddal.
Hogyan használd a felületet?
Üdvözlünk a képzésen!
Mi fán terem a delegálás?
Miért nem delegálunk?
Delegálás körei
A delegálás lépései
Delegálás a gyakorlatban
A sikeres delegálás 6 pontja
Delegálási akcióterv
Záró gondolatok
A kurzus értékelése
Tanulj velünk legközelebb is!
A tökéletes ajándékot keresed? Válaszd Minikurzus ajándékkártyánkat, amelyet bármelyik flow4learning minikurzusunkra felhasználhat az ajándékozott, vagy vásárold meg a Nagy kurzus ajándékkártyát!
A legnépszerűbb kurzusainkat csomagoltuk neked össze,
hogy a lehető leghatékonyabban fejlődhess. Mindezt
kedvezményesen – hogy ne maradj le a tudásról, ami többé tesz.
Számodra is fontos a folyamatos önfejlesztés? Csatlakozz, és elsőként értesítünk legfrissebb kurzusainkról, akcióinkról, ingyenes anyagainkról, online rendezvényeinkről, sőt, időnként kuponokat is találhatsz a postafiókodban. Semmi spam – csak flow4learning-minőség.
Az üzleti életben 2003 óta dolgozom, oktatóként részt vettem több egyetemi képzésben is (SOTE Mentálhigiéné és szervezetfejlesztési képzés, BGE Business Coach képzés). Oktatóvideókat, online képzéseket 2017 óta készítek önismereti, kommunikációs és vezetői témákban, egyre nagyobb lelkesedéssel, ahogy látom ezek eredményességét és hatékonyságát.
Szervezetek, akikkel együtt dolgoztam: MOL, Raiffeisen Bank, Egis, Market, Telenor, Sanofi, K&H Bank, Szállás.hu, Lightware, Diageo, Bonafarm, Signal, Thermo-Fisher, Magyar Telekom, BAT, Vodafone, Philip Morris, Roche, Nestlé, Wizzair, KLM, Siemens, Avis
Pszichológus vagyok, a Flow Magyarország partnere és tanácsadója, közel 20 éve foglalkozom egyének és szervezetek fejlesztésével. Célom, hogy az emberek megismerjék magukat és egymást, könnyebben tudjanak kommunikálni egymással és többet hozzanak ki magukból.
Fő szakterületeim az MBTI alapú önismeret és emberismeret, az asszertív kommunikáció és konfliktuskezelés, illetve friss és tapasztalt vezetők képzése, fejlesztése.
Az üzleti életben 2003 óta dolgozom, oktatóként részt vettem több egyetemi képzésben is (SOTE Mentálhigiéné és szervezetfejlesztési képzés, BGE Business Coach képzés). Oktatóvideókat, online képzéseket 2017 óta készítek önismereti, kommunikációs és vezetői témákban, egyre nagyobb lelkesedéssel, ahogy látom ezek eredményességét és hatékonyságát.
Szervezetek, akikkel együtt dolgoztam: MOL, Raiffeisen Bank, Egis, Market, Telenor, Sanofi, K&H Bank, Szállás.hu, Lightware, Diageo, Bonafarm, Signal, Thermo-Fisher, Magyar Telekom, BAT, Vodafone, Philip Morris, Roche, Nestlé, Wizzair, KLM, Siemens, Avis.
Pszichológus vagyok, a Flow Magyarország partnere és tanácsadója, közel 20 éve foglalkozom egyének és szervezetek fejlesztésével. Célom, hogy az emberek megismerjék magukat és egymást, könnyebben tudjanak kommunikálni egymással és többet hozzanak ki magukból.
Fő szakterületeim az MBTI alapú önismeret és emberismeret, az asszertív kommunikáció és konfliktuskezelés, illetve friss és tapasztalt vezetők képzése, fejlesztése.
