Kihagyás, és ugrás a termékadatokra
1 / 2

Vezetői szerep és önismeret

Normál ár
29.990 Ft
Normál ár
Akciós ár
29.990 Ft
Egy jó vezetőnek a szakmai és technikai irányítás mellett olyan környezetet is ki kell tudnia alakítani, amelyben biztonságban érzik magukat a munkatársak, elkötelezetten tudnak dolgozni, mérlegelni és dönteni, valamint mernek kibontakozni. Ez csak akkor működik, ha a vezető ismeri munkatársait. Ehhez viszont nélkülözhetetlen, hogy a vezető ismerje saját magát, külső szemmel is vezetőként tudjon magára tekinteni, különben nem fogja tudni mélyebben megérteni saját maga és munkatársai megközelítését, működését sem.
Mielőtt belevágsz

  • Hogyan használd a felületet?

Céljaid a kurzussal és hol tartasz most a vezetői utadon?

  • Üdvözlés
  • Miért vagy itt?
  • Elvárásaid - 4 kérdés mentén
  • Johari ablak
  • Gyűjts visszajelzést!
  • Kérdések a jó visszajelzéshez
  • Visszajelzéseim tanulságai

Vezetői hitvallás és személyes értékek

  • Milyen a jó vezető?
  • Milyen a jó vezető? (Interjúk)
  • Feladatok (Jó vezető)
  • A jó vezető a tapasztalataid szerint
  • Számodra fontos vezetői érték
  • Fókuszok
  • Vezetői akcióterv

Vezetni és nem vezetni: mi a legfontosabb gondolkodási különbség?

  • Vezetni és nem vezetni
  • Leadership pipeline
  • A saját vezetői szintedhez kapcsolódó tanulságaid
  • Részösszefoglaló

Vezetői szerepek

  • Mik a legfontosabb vezetői szerepek?
  • Vezetői szerepek
  • Saját vezetői szerepeid - önértékelés
  • Saját vezetői szerepeid - visszajelzés
  • Vezetői akcióterv összeállítása

Vezetői szándék és hatás

  • Szándék-hatás különbsége
  • Vezetői hatóerő
  • Saját vezetői hatóerőd

Gyakorlatba ültetés támogatása

  • Gyakorlatba ültetés támogatása
  • Részösszefoglaló II.
  • Tudatosság, szakaszolás
  • Kik támogatnak utadon?
  • Saját támogatói köröd
  • Zárás
  • A kurzus értékelése
  • A kurzus értékelése

image1
Balázs György
Bemutatkozás
image1
Sóváry Dóra
Bemutatkozás

Értékelések