Kihagyás, és ugrás a termékadatokra
1 / 2

Miből lesz az Empowerment?

Normál ár
29.990 Ft
Normál ár
Akciós ár
29.990 Ft

Mindannyian másképp állunk hozzá a vezetéshez, és minden beosztott eltérő bánásmódot igényel. Ebben a komplex történetben hogyan tudjuk megtalálni a hangot eltérő felkészültséggel és motivációval rendelkező kollégáinkkal? Hogyan tudjuk munkatársainkat képessé tenni arra, hogy önállóan végezzék munkájukat, egyre nagyobb felelősségeket bízva rájuk? Hogyan segít ebben minket a delegálás, illetve a coaching stílusú vezetés?

A kurzus tartalma:

  • Vezetési stílusok és a beosztottak típusai
  • Saját vezetési stílusom és a csapatom beazonosítása
  • A sikeres delegálás lépései
  • Coaching stílusú vezetés a mindennapokban
  • Akcióterv a saját csapatra
Még nincs értékelés
Mielőtt belevágsz

  • Hogyan használd a felületet?

I. Üdvözlünk a képzésen!

  • Üdvözlünk a képzésen!
  • Mit jelent az Empowerment?
  • Állj meg egy pillanatra!
  • Hogyan vezetsz te?

II. Vezetési stílusok és beosztottak

  • A vezetési stílusok
  • Virtuális beosztottjaink
  • A négy beosztott értékelése
  • A beosztottak típusa - a teljesítménykategóriák
  • Vezetés a beosztottakhoz illeszkedve
  • Akcióterv

III. Delegálás eredményesen

  • Miről lesz szó ebben a fejezetben?
  • Mi fán terem a delegálás?
  • Miért nem delegálunk?
  • Delegálás körei
  • A delegálás lépései
  • Delegálás a gyakorlatban
  • A sikeres delegálás 6 pontja
  • Delegálási akcióterv
  • Delegálási akcióterv – feladat

IV. Coaching a vezetésben

  • Válassz egy problémát!
  • Rendszerezd a gondolataidat, találj megoldást!
  • Coaching szemlélet a vezetésben
  • Coaching eszközök
  • A GROW modell
  • Kérdezés a coachingban
  • 📝 Kérdezés a coachingban – feladat
  • Te mit kérdeznél? - feladat
  • A visszatükrözés eszköze
  • 📝 Neked, hogy megy? - feladat
  • Próbáld ki a coachingot! - feladat
  • Összefoglalás

V. Záró gondolatok

  • Záró gondolatok
  • A kurzus értékelése

image1
Bozsogi Dia
Bemutatkozás

Értékelések