A nagykurzus elvégzéséhez szükséges idő: kb. 3 hét / 2-3 óra hetente (1 óra 26 perc videó; 8 fejezet; 31 lecke; 1 letölthető munkafüzet).
A kurzus ára:
49.900 Ft
Oktatóid lesznek:
Résztvevőink értékelése a kurzusról
A folyamatos kihívások közepette is lendületet adni a csapatnak
Tudatosan és hatékonyan pozitív szemléletmóddal vezetni a csapatodat
Fenntartani a csapat lelkesedését és kezdeményezőkészségét
A kurzusunkat azoknak a vezetőknek ajánljuk, akik szeretnék új lendülettel feltölteni saját magukat és csapatukat. Előfordulhat, hogy a csapatod motivációt vesztett, kevésbé kezdeményező, és ez kihat a teljesítményre – akár rád is. A kurzus során megtanulhatod, hogyan inspiráld és aktiváld munkatársaidat, hogy újra a közös célokra összpontosítsanak. Az appreciative megközelítés és a pozitív kérdezés segítségével képes leszel erősíteni a csapatszellemet és jobban bevonni őket a döntéshozatali folyamatokba. A kurzus során tanult technikák révén vezetőként olyan támogatói szerepet tudsz vállalni, amely nemcsak motivál, hanem meg is erősíti a csapatot.
A képzés segítségével energizáló vezetővé válhatsz, aki képes felrázni a csapatát, és sikeresen átvezetni őket a nehéz időszakokon is.
Hogyan használd a felületet
Üdvözlünk a képzésen!
Mi az appreciative megközelítés?
Nézzünk rá appreciatíven magunkra
Fejezet összefoglaló
Fejezet bevezető
Mit jelent a pozitív erő a vezetésben?
Mi az appreciative leadership?
Mini-diagnózis
Az öt stratégia röviden
Fejezet összefoglaló
A pozitívan befolyásoló kérdések
Kérdezz többet, és állíts kevesebbet
Gondosan megválasztott kérdések
Gyakorold az átfordítást
Fejezet összefoglaló
Fejezet bevezető
Mi a bevonás?
Kik az érintettek?
Biztonságos tér létrehozása
Fejezet összefoglaló
Fejezet bevezető
A pozitív megvilágítás
A pozitív megvilágítás 4 gyakorlata
Kritizálás helyett pozitív megvilágítás
Személyes szint: belső beszéd
Legyél erősség-vadász!
Megerősítő check-in a csapatmegbeszélésen
Fejezet összefoglaló
Fejezet bevezető
Mit jelent inspirálónak lenni
Válaszd a pozitivitást és értékeld az embereket
Adj reményt!
Fejezet összefoglaló
Fejezet bevezető
Mi az Integrity?
Mini-diagnózis: A hitelesség útján
Tudatos döntéshozás
Erősítsd a jó kapcsolatokat
Engedd meg a hibázást
Fejezet összefoglaló
Záró gondolatok
Akcióterv, elköszönés
A kurzus értékelése
Tanulj velünk legközelebb is!
A tökéletes ajándékot keresed? Válaszd Minikurzus ajándékkártyánkat, amelyet bármelyik flow4learning minikurzusunkra felhasználhat az ajándékozott, vagy vásárold meg a Nagy kurzus ajándékkártyát!
A legnépszerűbb kurzusainkat csomagoltuk neked össze,
hogy a lehető leghatékonyabban fejlődhess. Mindezt
kedvezményesen – hogy ne maradj le a tudásról, ami többé tesz.
Számodra is fontos a folyamatos önfejlesztés? Csatlakozz, és elsőként értesítünk legfrissebb kurzusainkról, akcióinkról, ingyenes anyagainkról, online rendezvényeinkről, sőt, időnként kuponokat is találhatsz a postafiókodban. Semmi spam – csak flow4learning-minőség.
Az üzleti életben 2003 óta dolgozom, oktatóként részt vettem több egyetemi képzésben is (SOTE Mentálhigiéné és szervezetfejlesztési képzés, BGE Business Coach képzés). Oktatóvideókat, online képzéseket 2017 óta készítek önismereti, kommunikációs és vezetői témákban, egyre nagyobb lelkesedéssel, ahogy látom ezek eredményességét és hatékonyságát.
Szervezetek, akikkel együtt dolgoztam: MOL, Raiffeisen Bank, Egis, Market, Telenor, Sanofi, K&H Bank, Szállás.hu, Lightware, Diageo, Bonafarm, Signal, Thermo-Fisher, Magyar Telekom, BAT, Vodafone, Philip Morris, Roche, Nestlé, Wizzair, KLM, Siemens, Avis
Pszichológus vagyok, a Flow Magyarország partnere és tanácsadója, közel 20 éve foglalkozom egyének és szervezetek fejlesztésével. Célom, hogy az emberek megismerjék magukat és egymást, könnyebben tudjanak kommunikálni egymással és többet hozzanak ki magukból.
Fő szakterületeim az MBTI alapú önismeret és emberismeret, az asszertív kommunikáció és konfliktuskezelés, illetve friss és tapasztalt vezetők képzése, fejlesztése.
Az üzleti életben 2003 óta dolgozom, oktatóként részt vettem több egyetemi képzésben is (SOTE Mentálhigiéné és szervezetfejlesztési képzés, BGE Business Coach képzés). Oktatóvideókat, online képzéseket 2017 óta készítek önismereti, kommunikációs és vezetői témákban, egyre nagyobb lelkesedéssel, ahogy látom ezek eredményességét és hatékonyságát.
Szervezetek, akikkel együtt dolgoztam: MOL, Raiffeisen Bank, Egis, Market, Telenor, Sanofi, K&H Bank, Szállás.hu, Lightware, Diageo, Bonafarm, Signal, Thermo-Fisher, Magyar Telekom, BAT, Vodafone, Philip Morris, Roche, Nestlé, Wizzair, KLM, Siemens, Avis.
Pszichológus vagyok, a Flow Magyarország partnere és tanácsadója, közel 20 éve foglalkozom egyének és szervezetek fejlesztésével. Célom, hogy az emberek megismerjék magukat és egymást, könnyebben tudjanak kommunikálni egymással és többet hozzanak ki magukból.
Fő szakterületeim az MBTI alapú önismeret és emberismeret, az asszertív kommunikáció és konfliktuskezelés, illetve friss és tapasztalt vezetők képzése, fejlesztése.
