SIKERES VEZETŐ 1.
ÚT A SIKERHEZ
A program során gyakorlatias módszereket kapsz ahhoz, hogy
- hogyan vállalj felelősséget mások munkájáért
- miről szól a vezetői szerep
- hogyan tudsz a mindennapokban vonzó környezetet teremteni, a munkatársaiddal eredményesen kommunikálni, és fenntartani a motivációjukat.
VEZETŐI SZEREP ÉS ÖNISMERET
Akcióterv a sikeres vezetővé váláshoz
A modul végére kidolgozol egy konkrét akciótervet, ami segít feltérképezni, hogy hol tartasz jelenleg vezetői karrieredben, hova szeretnél eljutni, és mit kell ahhoz megtenned, hogy ez megvalósuljon.
- Vezetés funkció és szintjei
- Leadership pipeline megtervezése
- Quinn módszer – Vezetői szerep meghatározása
- Vezetői erőforrástérkép elkészítése
- Akcióterv kidolgozása
- Akcióterv megvalósítása

Sóváry Dóra
pszichológus, vezetőfejlesztő tréner

Balázs György
vezetőfejlesztő tréner, tanácsadó
Egy jó vezetőnek a szakmai és technikai irányítás mellett olyan környezetet is ki kell tudnia alakítani, amelyben biztonságban érzik magukat a munkatársak, elkötelezetten tudnak dolgozni, mérlegelni és dönteni, valamint mernek kibontakozni. Ez csak akkor működik, ha a vezető ismeri munkatársait. Ehhez viszont nélkülözhetetlen, hogy a vezető ismerje saját magát, külső szemmel is vezetőként tudjon magára tekinteni, különben nem fogja tudni mélyebben megérteni saját maga és munkatársai megközelítését, működését sem.
Hi, this is a comment.
To get started with moderating, editing, and deleting comments, please visit the Comments screen in the dashboard.
Commenter avatars come from Gravatar.