A mentorált vezetői program első moduljának elvégzéséhez szükséges idő: 3 hét / 2-3 óra hetente + 3×1 óra virtuális konzultáció Zoom-on keresztül. Videóanyag hossza: 1 óra 9 perc videó; 6 fejezet; 33 lecke; 1 letölthető munkafüzet.
A kurzus ára:
79.900 Ft
Oktatóid lesznek:
Résztvevőink értékelése a kurzusról
Megérteni saját vezetői működésed és annak munkatársaidra való hatását
Az önismeretedet mélyítve külső szemmel ránézni a vezetői működésedre
Meghatározni a következő lépéseket a vezetői fejlődési utadon
A kurzus segít mélyebb önismeretre szert tenni, és fejleszteni azokat a képességeket, amelyekkel vezetőként bizalmat építő, támogató munkahelyi környezetet teremthetsz. Egy jó vezető nemcsak irányít, hanem olyan légkört alakít ki, ahol a munkatársak biztonságban érzik magukat és mernek kibontakozni. Ehhez elengedhetetlen az önismeret: hogy külső szemmel is képes legyél látni önmagad, és jobban megértsd saját és mások működését.
A kurzus során olyan kérdéseket is körbejárunk, mint: „Hol tartasz jelenleg a karrieredben? Hová szeretnél eljutni? Mit kell ahhoz tenned, hogy ezt megvalósítsd?” A képzés végére egy konkrét akciótervet dolgozol ki, amely segít feltérképezni ezeket a kérdéseket és megtalálni rájuk a válaszokat, hogy tudatosabban és magabiztosabban léphess tovább vezetői utadon.
A LIVE KURZUS 3 ÉLŐ KONZULTÁCIÓT TARTALMAZ:
A kurzus során három alkalommal is részt vehetsz élő konzultáción az oktatókkal és a többi résztvevővel, ahol nemcsak kérdéseidet teheted fel, hanem valós eseteken dolgozhatsz és mélyítheted az önismereted.
Hogyan használd a felületet?
1. NYITÓ alkalom Zoom felvétele - 2023.04.20
Üdvözlés
Miért vagy itt?
Elvárásaim
Johari ablak
Gyűjts visszajelzést!
Kérdések a jó visszajelzéshez
Visszajelzéseim tanulságai
Milyen a jó vezető?
Milyen a jó vezető? (Interjúk)
Feladatok (Jó vezető)
Vezetőimről
Vezetői érték mondatok
Fókuszok
Vezetői akcióterv
Vezetni és nem vezetni
Leadership pipeline
Leadership pipeline a gyakorlatban
Részösszefoglaló
2. Konzultáció Zoom felvétele - 2023.04.27
Mik a legfontosabb vezetői szerepek?
Vezetői szerepek
Vezetői szerepek - feladat
Vezetői szerepek - önértékelés
Vezetői szerepek - visszajelzés
Vezetői akcióterv összeállítása
Szándék-hatás különbsége
Vezetői hatóerő
Vezetői hatóerőim
Gyakorlatba ültetés támogatása
Részösszefoglaló II.
Tudatosság, szakaszolás
Támogatói kör
Támogatói köröm
Zárás
A kurzus értékelése
3. ÉLŐ konzultáció Zoom felvétele - 2023.05.04.
A tökéletes ajándékot keresed? Válaszd Minikurzus ajándékkártyánkat, amelyet bármelyik flow4learning minikurzusunkra felhasználhat az ajándékozott, vagy vásárold meg a Nagy kurzus ajándékkártyát!
A legnépszerűbb kurzusainkat csomagoltuk neked össze,
hogy a lehető leghatékonyabban fejlődhess. Mindezt
kedvezményesen – hogy ne maradj le a tudásról, ami többé tesz.
Számodra is fontos a folyamatos önfejlesztés? Csatlakozz, és elsőként értesítünk legfrissebb kurzusainkról, akcióinkról, ingyenes anyagainkról, online rendezvényeinkről, sőt, időnként kuponokat is találhatsz a postafiókodban. Semmi spam – csak flow4learning-minőség.
Az üzleti életben 2003 óta dolgozom, oktatóként részt vettem több egyetemi képzésben is (SOTE Mentálhigiéné és szervezetfejlesztési képzés, BGE Business Coach képzés). Oktatóvideókat, online képzéseket 2017 óta készítek önismereti, kommunikációs és vezetői témákban, egyre nagyobb lelkesedéssel, ahogy látom ezek eredményességét és hatékonyságát.
Szervezetek, akikkel együtt dolgoztam: MOL, Raiffeisen Bank, Egis, Market, Telenor, Sanofi, K&H Bank, Szállás.hu, Lightware, Diageo, Bonafarm, Signal, Thermo-Fisher, Magyar Telekom, BAT, Vodafone, Philip Morris, Roche, Nestlé, Wizzair, KLM, Siemens, Avis
Pszichológus vagyok, a Flow Magyarország partnere és tanácsadója, közel 20 éve foglalkozom egyének és szervezetek fejlesztésével. Célom, hogy az emberek megismerjék magukat és egymást, könnyebben tudjanak kommunikálni egymással és többet hozzanak ki magukból.
Fő szakterületeim az MBTI alapú önismeret és emberismeret, az asszertív kommunikáció és konfliktuskezelés, illetve friss és tapasztalt vezetők képzése, fejlesztése.
Az üzleti életben 2003 óta dolgozom, oktatóként részt vettem több egyetemi képzésben is (SOTE Mentálhigiéné és szervezetfejlesztési képzés, BGE Business Coach képzés). Oktatóvideókat, online képzéseket 2017 óta készítek önismereti, kommunikációs és vezetői témákban, egyre nagyobb lelkesedéssel, ahogy látom ezek eredményességét és hatékonyságát.
Szervezetek, akikkel együtt dolgoztam: MOL, Raiffeisen Bank, Egis, Market, Telenor, Sanofi, K&H Bank, Szállás.hu, Lightware, Diageo, Bonafarm, Signal, Thermo-Fisher, Magyar Telekom, BAT, Vodafone, Philip Morris, Roche, Nestlé, Wizzair, KLM, Siemens, Avis.
Pszichológus vagyok, a Flow Magyarország partnere és tanácsadója, közel 20 éve foglalkozom egyének és szervezetek fejlesztésével. Célom, hogy az emberek megismerjék magukat és egymást, könnyebben tudjanak kommunikálni egymással és többet hozzanak ki magukból.
Fő szakterületeim az MBTI alapú önismeret és emberismeret, az asszertív kommunikáció és konfliktuskezelés, illetve friss és tapasztalt vezetők képzése, fejlesztése.
