Barion Pixel

Miből lesz az Empowerment? Kiegyensúlyozott vezető (1. modul) – ÉLŐ konzultációkkal

A nagykurzus elvégzéséhez szükséges idő 3 hét: 3×1 óra ÉLŐ konzultáció + 2-3 óra önálló munka hetente (1 óra 30 perc videó; 5 fejezet; 32 lecke; 1 letölthető munkafüzet).

flow4learning kurzusok, képzések, kommunikáció kurzus, vezető képzés, önismeret kurzus, online kurzus, blended kurzus
videó
Fejezet - flow4learning kurzusok, képzések, kommunikáció kurzus, vezető képzés, önismeret kurzus, online kurzus, blended kurzus
elmélet
Lecke - flow4learning kurzusok, képzések, kommunikáció kurzus, vezető képzés, önismeret kurzus, online kurzus, blended kurzus
gyakorlat
letöltések - flow4learning kurzusok, képzések, kommunikáció kurzus, vezető képzés, önismeret kurzus, online kurzus, blended kurzus
letölthető munkafüzet

A kurzus ára:

79.900 Ft

Oktatóid lesznek:

Mócher Veronika

Mócher Veronika

Bozsogi Dia

Bozsogi Dia

Résztvevőink értékelése a kurzusról

5.0 / 5

A kurzus végére képes leszel:

Vezetési stílusodat a beosztottaidhoz illeszteni

Sokkal hatékonyabban delegálni és számon kérni

Coaching szemlélettel támogatni a kollégáidat, akik így egyre önállóbbak lesznek

A kurzus leírása

A kurzus során végigvesszük az empowerment alapelveit, és gyakorlati módszereket adunk ahhoz, hogy támogató és fejlesztő munkakörnyezetet teremts. A modulok során olyan technikákat tanulhatsz, amelyekkel növelheted kollégáik önbizalmát, és hatékonyan adhatod át a felelősséget, anélkül, hogy elveszítenéd az irányítást. Ez a kurzus támogat abban, hogy vezetőként rugalmasan alkalmazkodj munkatársaid aktuális felkészültségéhez és szükségleteihez a helyzetfüggő vezetés alapelvei szerint. Megismerheted a coaching stílusú vezetés gyakorlati eszközeit is, amelyekkel fejlesztheted kollégáid önállóságát, miközben támogathatod őket céljaik elérésében. Emellett megtanulod a hatékony delegálás módszereit, így nemcsak tehermentesítheted magad, de lehetőséget adhatsz csapatod tagjainak is, hogy fejlődjenek a szerepkörükben.

Az empowerment nem csak a vezető, hanem a csapat számára is előnyökkel jár, hiszen egy erős, önálló és motivált munkaközösség sokkal eredményesebb.

 

A LIVE KURZUS 3 ÉLŐ KONZULTÁCIÓT TARTALMAZ:

A kurzus során három alkalommal is részt vehetsz élő konzultáción az oktatókkal és a többi résztvevővel, ahol nemcsak kérdéseidet teheted fel, hanem valós eseteken dolgozhatsz, és gyakorolhatod az újonnan elsajátított vezetési technikákat is.

Neked szól a képzés, ha:

Szeretnél többet / hatékonyabban delegálni a kollégáidnak

Támogatnád kollégáid fejlődését coaching szemlélettel

Tudatosabban akarsz vezetőként működni a munkatársaiddal

Növelni akarod a csapatod önállóságát és elkötelezettségét

A kurzus tartalma

1. Nyitó alkalom Zoom felvétele - 2023.10.19.

Hogyan használd a felületet?

Üdvözlünk a képzésen!

Mit jelent az Empowerment?

Állj meg egy pillanatra!

Hogyan vezetsz te?

A vezetési stílusok

Virtuális beosztottjaink

A négy beosztott értékelése

A beosztottak típusa - a teljesítménykategóriák

Vezetés a beosztottakhoz illeszkedve

Akcióterv

Miről lesz szó ebben a fejezetben?

Mi fán terem a delegálás?

Miért nem delegálunk?

Delegálás körei

A delegálás lépései

Delegálás a gyakorlatban

A sikeres delegálás 6 pontja

Delegálási akcióterv

2. élő konzultáció Zoom felvétele - 2023.10.26.

Válassz egy problémát!

Coaching szemlélet a vezetésben

Coaching eszközök

A GROW modell

Kérdezés a coachingban

A visszatükrözés eszköze

Összefoglalás

Záró gondolatok

A kurzus értékelése

3. élő konzultáció Zoom felvétele - 2023.11.02.

Mit mondanak, akik velünk tanulnak?

Jól átgondolt, struktúrált, gyakoraltias elemekből áll. A munkafüzetben tudtam nyomon követni a kurzust a legjobban, és tetszett benne, hogy voltak benne feladatok, amiken keresztül ki lehetett próbálni a tanultakat.
Úgy gondolom, hogy egy nagy és fontos témakört jártunk körbe, ami minden vezetőnek csak a hasznára válhat. Nagyon tetszett, hogy a lényeget megragadva, célzottan hallhattam a coaching típusú szemléletről, s érthetően kaptam ehhez eszközöket.
Nagyon jó párosnak tartom Ronit és Diát. Igazán szakértően mutatták be ezt a szemléletet. A magánéleti és a szakmai példák pedig rezonáltak velem. Nagyon hasznos volt ez a képzés számomra!
Kurzus ajándékba - flow4learning kurzusok, képzések, kommunikáció kurzus, vezető képzés, önismeret kurzus, online kurzus, blended kurzus

Ajándékötletünk fejlődni vágyó ismerősöd számára

A tökéletes ajándékot keresed? Válaszd Minikurzus ajándékkártyánkat, amelyet bármelyik flow4learning minikurzusunkra felhasználhat az ajándékozott, vagy vásárold meg a Nagy kurzus ajándékkártyát!

Több kurzus is érdekel?
Spórolj
csomagajánlatainkkal

Több kurzus is érdekel? Spórolj csomagajánlatainkkal

A legnépszerűbb kurzusainkat csomagoltuk neked össze,
hogy a lehető leghatékonyabban fejlődhess. Mindezt
kedvezményesen – hogy ne maradj le a tudásról, ami többé tesz.

flow4learning kurzusok, képzések, kommunikáció kurzus, vezető képzés, önismeret kurzus, online kurzus, blended kurzus, kurzus csomagok

Tudás a postafiókodban

Számodra is fontos a folyamatos önfejlesztés? Csatlakozz, és elsőként értesítünk legfrissebb kurzusainkról, akcióinkról, ingyenes anyagainkról, online rendezvényeinkről, sőt, időnként kuponokat is találhatsz a postafiókodban. Semmi spam – csak flow4learning-minőség.

Bozsogi Dia

Bozsogi Dia

Tapasztalat:

Az üzleti életben 2003 óta dolgozom, oktatóként részt vettem több egyetemi képzésben is (SOTE Mentálhigiéné és szervezetfejlesztési képzés, BGE Business Coach képzés). Oktatóvideókat, online képzéseket 2017 óta készítek önismereti, kommunikációs és vezetői témákban, egyre nagyobb lelkesedéssel, ahogy látom ezek eredményességét és hatékonyságát.

Szervezetek, akikkel együtt dolgoztam: MOL, Raiffeisen Bank, Egis, Market, Telenor, Sanofi, K&H Bank, Szállás.hu, Lightware, Diageo, Bonafarm, Signal, Thermo-Fisher, Magyar Telekom, BAT, Vodafone, Philip Morris, Roche, Nestlé, Wizzair, KLM, Siemens, Avis

Szakterület:

Pszichológus vagyok, a Flow Magyarország partnere és tanácsadója, közel 20 éve foglalkozom egyének és szervezetek fejlesztésével. Célom, hogy az emberek megismerjék magukat és egymást, könnyebben tudjanak kommunikálni egymással és többet hozzanak ki magukból.
Fő szakterületeim az MBTI alapú önismeret és emberismeret, az asszertív kommunikáció és konfliktuskezelés, illetve friss és tapasztalt vezetők képzése, fejlesztése.

Kurzusaim:

Bozsogi Dia

Bozsogi Dia

Tapasztalat:

Az üzleti életben 2003 óta dolgozom, oktatóként részt vettem több egyetemi képzésben is (SOTE Mentálhigiéné és szervezetfejlesztési képzés, BGE Business Coach képzés). Oktatóvideókat, online képzéseket 2017 óta készítek önismereti, kommunikációs és vezetői témákban, egyre nagyobb lelkesedéssel, ahogy látom ezek eredményességét és hatékonyságát.

Szervezetek, akikkel együtt dolgoztam: MOL, Raiffeisen Bank, Egis, Market, Telenor, Sanofi, K&H Bank, Szállás.hu, Lightware, Diageo, Bonafarm, Signal, Thermo-Fisher, Magyar Telekom, BAT, Vodafone, Philip Morris, Roche, Nestlé, Wizzair, KLM, Siemens, Avis.

Szakterület:

Pszichológus vagyok, a Flow Magyarország partnere és tanácsadója, közel 20 éve foglalkozom egyének és szervezetek fejlesztésével. Célom, hogy az emberek megismerjék magukat és egymást, könnyebben tudjanak kommunikálni egymással és többet hozzanak ki magukból.
Fő szakterületeim az MBTI alapú önismeret és emberismeret, az asszertív kommunikáció és konfliktuskezelés, illetve friss és tapasztalt vezetők képzése, fejlesztése.

Kurzusaim: