Estimated time required to complete the full course: approx. 3 weeks / 2–3 hours per week
(1 hour 26 minutes of video content; 8 chapters; 31 lessons; 1 downloadable workbook).
Price of the course:
49.900 Ft
Instructor(s):
Résztvevőink értékelése a kurzusról
Energize your team even in the face of ongoing challenges.
Lead your team consciously and effectively with a positive mindset.
Maintain your team’s enthusiasm and initiative.
We recommend this course for leaders who would like to bring renewed energy to themselves and their teams. Your team may have lost motivation, become less proactive, and this may be affecting performance — possibly even your own.
In this course, you will learn how to inspire and activate your team members so they can refocus on shared goals. With the help of the appreciative approach and positive questioning, you will be able to strengthen team spirit and involve your team more effectively in decision-making processes.
Through the techniques covered in the course, you can take on a supportive leadership role that not only motivates but also strengthens the team.
With the help of this training, you can become an energizing leader who is able to re-energize their team and successfully guide them through challenging periods.
Learning with TalentLMS: The basic functions
Welcome to the course!
What is the appreciative approach?
Let's look at ourselves appreciatively!
Chapter summary
Appreciative leadership introduction
Positive power in leadership
What is appreciative leadership?
Mini-Diagnosis
The five strategies in brief
Chapter summary - Appreciative leadership
Positively influencing questions
More questions, less statements
Carefully chosen questions
Practice reframing
Chapter summary - Appreciative inquiry
Chapter introduction - Inclusion
What is inclusion?
Who are the stakeholders?
Creating a safe space
Chapter summary - Inclusion
Chapter introduction - Illumination
Illumination
The 4 practices of positive framing
Positive framing instead of criticism
Personal level: inner dialogue
Be a strengths-spotter!
Appreciative check-in at team meetings
Chapter summary - Illumination
Chapter introduction - Inspiration
What does it mean to be inspiring?
Choose positivity & appreciate people
Give hope!
Chapter summary - Inspiration
Chapter introduction - Integrity
What is integrity?
Mini-Diagnosis: On the path of integrity
Conscious decision-making
Strengthen good relationships
Allow for mistakes
Chapter summary - Integrity
Final thoughts
Action plan
Course evaluation
A tökéletes ajándékot keresed? Válaszd Minikurzus ajándékkártyánkat, amelyet bármelyik flow4learning minikurzusunkra felhasználhat az ajándékozott, vagy vásárold meg a Nagy kurzus ajándékkártyát!
A legnépszerűbb kurzusainkat csomagoltuk neked össze,
hogy a lehető leghatékonyabban fejlődhess. Mindezt
kedvezményesen – hogy ne maradj le a tudásról, ami többé tesz.
Számodra is fontos a folyamatos önfejlesztés? Csatlakozz, és elsőként értesítünk legfrissebb kurzusainkról, akcióinkról, ingyenes anyagainkról, online rendezvényeinkről, sőt, időnként kuponokat is találhatsz a postafiókodban. Semmi spam – csak flow4learning-minőség.
Az üzleti életben 2003 óta dolgozom, oktatóként részt vettem több egyetemi képzésben is (SOTE Mentálhigiéné és szervezetfejlesztési képzés, BGE Business Coach képzés). Oktatóvideókat, online képzéseket 2017 óta készítek önismereti, kommunikációs és vezetői témákban, egyre nagyobb lelkesedéssel, ahogy látom ezek eredményességét és hatékonyságát.
Szervezetek, akikkel együtt dolgoztam: MOL, Raiffeisen Bank, Egis, Market, Telenor, Sanofi, K&H Bank, Szállás.hu, Lightware, Diageo, Bonafarm, Signal, Thermo-Fisher, Magyar Telekom, BAT, Vodafone, Philip Morris, Roche, Nestlé, Wizzair, KLM, Siemens, Avis
Pszichológus vagyok, a Flow Magyarország partnere és tanácsadója, közel 20 éve foglalkozom egyének és szervezetek fejlesztésével. Célom, hogy az emberek megismerjék magukat és egymást, könnyebben tudjanak kommunikálni egymással és többet hozzanak ki magukból.
Fő szakterületeim az MBTI alapú önismeret és emberismeret, az asszertív kommunikáció és konfliktuskezelés, illetve friss és tapasztalt vezetők képzése, fejlesztése.
Az üzleti életben 2003 óta dolgozom, oktatóként részt vettem több egyetemi képzésben is (SOTE Mentálhigiéné és szervezetfejlesztési képzés, BGE Business Coach képzés). Oktatóvideókat, online képzéseket 2017 óta készítek önismereti, kommunikációs és vezetői témákban, egyre nagyobb lelkesedéssel, ahogy látom ezek eredményességét és hatékonyságát.
Szervezetek, akikkel együtt dolgoztam: MOL, Raiffeisen Bank, Egis, Market, Telenor, Sanofi, K&H Bank, Szállás.hu, Lightware, Diageo, Bonafarm, Signal, Thermo-Fisher, Magyar Telekom, BAT, Vodafone, Philip Morris, Roche, Nestlé, Wizzair, KLM, Siemens, Avis.
Pszichológus vagyok, a Flow Magyarország partnere és tanácsadója, közel 20 éve foglalkozom egyének és szervezetek fejlesztésével. Célom, hogy az emberek megismerjék magukat és egymást, könnyebben tudjanak kommunikálni egymással és többet hozzanak ki magukból.
Fő szakterületeim az MBTI alapú önismeret és emberismeret, az asszertív kommunikáció és konfliktuskezelés, illetve friss és tapasztalt vezetők képzése, fejlesztése.
